QUAL A DIFERENÇA ENTRE ESTÁGIO E TRAINEE?

Renato Grinberg, diretor-geral da Trabalhando.com, explica as diferenças entre estágio e trainee

QUAL A DIFERENÇA ENTRE ESTÁGIO E TRAINEE?

Enquanto o estágio é parte da educação do estudante, o trainee é mais voltado a quem já é formado e está atuando no mercado de trabalho. “Os dois programas são muito importantes na vida profissional, pois as empresas exigem experiência, e não só formação”, explica Renato Grinberg, especialista em mercado de trabalho. Os estagiários costumam trabalhar e receber menos, já os trainees passam por um treinamento mais pesado e têm remuneração maior.

Fonte: http://www.trabalhando.com

Sucesso em seus negócios,

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16/03/2012 at 12:23 Deixe um comentário

O SUCESSO NOS NEGÓCIOS COM TOQUE FEMININO

O SUCESSO NOS NEGÓCIOS COM TOQUE FEMININO

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Por: Jean Carvalho Silva

Quando o assunto é negócios, assuntos corporativos ou empreendedorismo normalmente a primeira imagem que vem a mente é a do sexo masculino, certo? Errado, há alguns anos essa realidade vem tornando-se cada vez mais equivocada, mulheres empreendedoras e líderes estão à frente dessas vagas com mais frequência.

Para reforçar o equívoco dessa antítese, segundo um levantamento do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) realizado entre 2006 e 2010, as mulheres prevalecem na Administração Pública, Defesa e Seguridade Social.

Obviamente todos nós sabemos que antigamente os homens predominavam o empreendedorismo e o alto escalão do mundo corporativo, porém, hoje essa realidade mudou. Estudos comprovam que o número de mulheres empreendedoras e líderes de cargos relevantes vêm crescendo exponencialmente.

FELIZ DIA INTERNACIONAL DA MULHER!

FELIZ DIA INTERNACIONAL DA MULHER

Há séculos atrás era comum ver mulheres que trabalhavam fora não serem vista com bons olhos pela sociedade. Atualmente boa parte delas está buscando independência financeira, melhores cargos e com isso estão quebrando paradigmas e vencendo barreiras criando um novo cenário de novas oportunidades. A sociedade teve que digerir essa quebra de paradigma e mudança de comportamento e crenças de que a força masculina é a mais importante.
A verdade é que as mulheres estão movimentando a economia mundial, podemos citar alguns bons exemplos de sucesso e superação como nossa presidenta Dilma Rousseff a primeira presidente eleita da história brasileira. Abaixo outros nomes relevantes do sexo feminino que fazem a diferença no cenário mundial.

Gisela Mac Laren:
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Evitou que o estaleiro da família afundasse, ingressou no estaleiro da família, batizado com seu sobrenome, em 1983, quando tinha 15 anos e gostou da experiência e decidiu se engajar nos negócios. Em 1989, abandonou o curso de Economia nos Estados Unidos para ajudar o pai a tirar o estaleiro da concordata.

Chieko Aoki:

Chieko Aoki iniciou sua carreira no setor hoteleiro em 1982, quando foi contratada como diretora de marketing da rede Caesar Park Hotels. Tempos depois, foi promovida a presidente da empresa. Chieko fundou sua própria companhia em 1992, a Caesar Towers, mas a projeção viria mesmo a partir de 1997, quando a empresa mudou de nome e foi criada a bandeira Blue Tree Hotels hoje, uma das principais do mercado brasileiro.

Luiza Trajano:
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Desde os 12 anos, Luiza Helena Trajano trabalhava como balconista na loja de eletrodomésticos fundada por sua tia, Luiza Trajano Donato, nos anos 50. O contato com o público fez com que ela desenvolvesse seu tino comercial, e, aos 18 anos, passou a trabalhar integralmente na loja. Ao mesmo tempo, cursava as faculdades de Direito e Administração de Empresas.

O empenho fez com que sua tia escolhesse Luiza como sucessora na direção dos negócios. Assim, em 1991, ela assumiu a frente do Magazine Luiza, então uma das maiores redes de varejo do interior paulista, com sede em Franca. Sob seu comando, o Magazine ganhou um lugar de destaque no setor, mas viram seus rivais se distanciarem com a consolidação do setor. Recentemente, o Magazine iniciou seu processo de abertura de capital. Com os recursos, a empresa espera reforçar sua estratégia de atingir um faturamento de 15 bilhões de reais até 2015 – ante os 4,8 bilhões faturados em 2010.

Tania Nossa:
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Tania Nossa CIO para América Latina da Alcoa Alumínio representa um dos muitos exemplos de CIOs que, graças à capacitação diferenciada, conseguiram um lugar de destaque na organização. A executiva brasileira, que atua na fabricante de alumínios há 19 anos, acumula a diretoria da área de tecnologia da informação com a função de gerente-geral da divisão de Global Services Business para América Latina e Caribe. Formada em processamento de dados e em administração de empresas, Tânia conta que a soma do MBA em marketing com a experiência internacional – ela atuou durante um ano nos EUA como gerente global do portal da companhia – foram fundamentais para que a empresa a enxergasse como uma pessoa indicada para assumir a liderança da área de serviços. Ela assumiu essa posição no final do ano passado em paralelo com as funções de TI, que exercia há três anos.

Ela e seu time levaram TI a um dos mais ambiciosos projetos da empresa, o da implementação da Mina de Bauxita de Juruti, cravado no coração da Floresta Amazônica, que integrou negócios, comunidade e natureza. Um empreendimento em que a tecnologia da informação mais do que viabilizar processos e comunicação, fomentou o desenvolvimento social na região. Como reconhecimento em 2011 ganhou o maior prêmio do IT Leaders segundo a COMPUTERWORLD.

O Blog Sucesso em Negócios dedica esse post exclusivamente a vocês mulheres e deseja FELIZ DIA INTERNACIONAL DA MULHER!

Fonte: http://exame.abril.com.br

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08/03/2012 at 12:36 5 comentários

OS 12 MAIORES ATRIBUTOS DA LIDERANÇA

OS 12 MAIORES ATRIBUTOS DA LIDERANÇA

OS 12 MAIORES ATRIBUTOS DA LIDERANÇA

“Liderança” é um tema que vem sendo discutido desde os mais remotos tempos pelo homem. Ser líder, formar líderes, parece ser um desafio constante do homem e das organizações. Aqui vão alguns resultados de pesquisa feitas na Europa com mais de 500 executivos de todos os tipos de indústria. Essa pesquisa é muito interessante. Ela mostra coisas simples, objetivas e fornece conselhos úteis para todos nós que desejamos vencer, alcançar o sucesso pessoal e profissional.
Espero que a leitura atenta destas descobertas e seus comentários possam trazer benefícios reais aos leitores.

1. DISPOSIÇÃO PARA TENTAR O QUE NÃO FOI TENTADO ANTES
Nenhum empregado deseja ser guiado por um administrador a quem falte coragem e auto-confiança. É o estilo de liderança positiva aquele que ousa nas tarefas e se vale de oportunidades não tentadas anteriormente.

Um Gerente de Vendas bem sucedido irá às ruas e venderá junto com seus vendedores quando o mercado está difícil ou quando o pessoal de vendas encontra-se sob extrema pressão . Tal gerente sabe que se arrisca a tornar-se impopular. Contudo, ao liderar pelo exemplo, manterá a motivação da equipe.

2. AUTO-MOTIVAÇÃO
O Gerente que não consegue se auto-motivar não tem a menor chance de ser capaz de motivar os outros.

3. UMA PERCEPÇÃO AGUDA DO QUE É JUSTO
Esta é uma grande qualidade de um líder eficaz e a fim de ter o respeito da equipe, o gerente deve ser sensível ao que é direito e justo. O estilo de liderança segundo o qual todos são tratados de forma justa e igual sempre cria uma sensação de segurança. Isso é extremamente construtivo e um grande fator de nivelamento.

4. PLANOS DEFINIDOS
O líder motivado sempre tem objetivos claros e definidos e planejou a realização de seus objetivos. Ele planeja o trabalho e depois trabalha o seu plano com a participação de seus subordinados.

5. PERSEVERANÇA NAS DECISÕES
O gerente que vacila no processo decisório mostra que não está certo de si mesmo, ao passo que um líder eficaz decide depois de ter feito suficientes considerações preliminares sobre o problema. Ele considera mesmo a possibilidade de a decisão que está sendo tomada vir a se revelar errada.

Muitas pessoas que tomam decisões erram algumas vezes. Entretanto, isto não diminui o respeito que os seguidores têm por elas. Sejamos realistas: um gerente pode tomar decisões certas, mas um líder eficaz decide e mostra sua convicção e crença na decisão ao manter-se fiel a ela, sabendo, no entanto, reconhecer quando erra. Assim, seu pessoal tem força para sustentar aquela decisão junto com o gerente.

6. O HÁBITO DE FAZER MAIS DO QUE AQUILO PELO QUAL SE É PAGO
Um dos ônus da liderança é a disposição para fazer mais do que é exigido do pessoal. O gerente que chega antes dos empregados e que deixa o serviço depois deles é um exemplo deste atributo de liderança.

7. UMA PERSONALIDADE POSITIVA
As pessoas respeitam tal qualidade. Ela inspira confiança e também constrói e mantém uma equipe com entusiasmo.

8. EMPATIA
O líder de sucesso deve possuir a capacidade de colocar-se no lugar de seu pessoal, de ser capaz de ver o mundo pelo lado das outras pessoas. Ele não precisa concordar com essa visão, mas deve ser capaz de entender como as pessoas se sentem e compreender seus pontos de vista.

9. DOMÍNIO DOS DETALHES
O líder bem sucedido entende e executa cada detalhe do seu trabalho e, é evidente, dispõe de conhecimento e habilidade para dominar as responsabilidades inerentes à sua posição.

10. DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR PLENA RESPONSABILIDADE
Outro ônus da liderança é assumir responsabilidade pelos erros de seus seguidores. Caso um subalterno cometa um erro, talvez por incompetência, o líder deve considerar que foi ele quem falhou. Se o líder tentar mudar a direção dessa responsabilidade, não continuará liderando e dará insegurança a seus seguidores.

O clichê do líder é: “A responsabilidade é minha”.

11. DUPLICAÇÃO
O líder de sucesso está sempre procurando maneiras de espelhar suas habilidades em outras pessoas. Dessa forma ele faz os outros evoluírem e é capaz de “estar em muitos lugares diferentes ao mesmo tempo”.

Talvez este seja um dos maiores atributos de um líder: ser capaz de desenvolver outros líderes. Pode-se julgar um líder pelo número de pessoas em que ele refletiu os seus talentos e fez evoluir.

12. UMA PROFUNDA CRENÇA EM SEUS PRINCÍPIOS
A expressão “A menos que batalhemos por alguma causa, nos deixaremos levar por qualquer causa” resume bem a importância de ter-se uma causa pela qual valha a pena viver e trabalhar. Nada cuja aquisição tenha valor é muito fácil. O líder de sucesso tem a determinação de atingir objetivos não importando os obstáculos que surjam pelo caminho. Ele acredita no que está fazendo com a determinação de batalhar por sua realização.

Minha sugestão é a de que você leia uma, duas ou três vezes cada um desses atributos e medite cada um deles à luz de sua própria realidade como um profissional que tem a função de gerenciar, comandar, liderar pessoas. Detenha-se sobre cada um dos atributos e dê a você mesmo uma nota de zero a 10 em cada um deles, fazendo um propósito de auto-aperfeiçoamento. Repita essa auto-avaliação semanalmente. Pense nisso. Sucesso!

Fonte: http://www.anthropos.com.br

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04/03/2012 at 14:01 Deixe um comentário

RÁDIO SUCESSO EM NEGÓCIOS

RÁDIO ONLINE SUCESSO EM NEGÓCIOS
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Mais uma vez o Blog Sucesso em Negócios saiu na frente e inovou. Pensando em seus leitores que os seguem e estão na luta do dia-a-dia, nem sempre tem opções ou alternativas em seus escritórios para ouvir música, pensando nisso, criou sua própria rádio online grátis com uma especial playlist dos maiores sucessos da música internacional.

Sabemos que muitas vezes precisamos de uma inspiração ou até mesmo um momento de descontração, nada melhor do que a música para proporcionar isso. Musicas estão presentes em todos os lugares, é muito bom ouvir música para relaxar e dançar, o mundo da música é uma arte sem oficio, de onde muitas pessoas tiram seu sustento como também alcançam o sucesso.

Esta opção certamente será mais um bom motivo para acompanhar diariamente o Blog Sucesso em Negócios, o segredo do seu sucesso está aqui.

Clique aqui e ouça sua rádio.

*Sugestões e críticas são bem-vindas!

Sucesso em seus negócios e aprecie sem moderação,

03/03/2012 at 14:23 Deixe um comentário

EIKE BATISTA – O BRASIL NA VISÃO DOS AMERICANOS

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Sucesso em seus negócios,

25/02/2012 at 20:19 Deixe um comentário

O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS?

O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS?

O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS?

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Por: Jean Carvalho Silva

O Plano de negócios ou Business Plan, também conhecido como Plano Empresarial é a segunda etapa de um empreendimento ou projeto. Qual seria a primeira?!

A primeira etapa é aquele sonho, aquela ideia inovadora, ou seja, um projeto ou empreendimento que você tem em mente e pretende colocá-lo em prática.

Um conceito importante e que deve ser compreendido de imediato é que independente da experiencia no segmento do empreendimento em questão, da formação acadêmica e qualificação profissional do empreendedor, este documento será um apoio impressindivel.

O plano de negócios é um documento que especifica um negócio, reunindo informações como: viabilidade técnica e operacional, riscos, ponto de vista estrutural, administrativo, financeiro, estratégico e mercadológico.

Importante! Este documento deve ser constantemente atualizado e não mantido fechado em uma gaveta. Considere uma ferramenta essencial e viva, pois muitas empresas não entendem a importancia e necessidade desse planejamento e consequentemente acabam fechando suas portas precocemente.

Podemos enumerar outras razões relevantes para elaboração de um plano de negócios:

– Atrair recursos financeiros (Linhas de créditos e/ou agência de fomento);
– Dar direcionamento na implantação do negócio (Plano de vôo para o negócio decolar);
– Validar a viabilidade de um conceito de negócio ou a ideia de um novo produto ou serviço;
– Mitigar riscos e a probalidade de morte precoce do empreendimento;
– Instrumento de comunicação com intuito de transmitir credibilidade a diferente públicos;
– Sensibilizar potenciais parceiros e investidores;
– Orientar o desenvolvimento das estratégias, operações e a equipe de gestão;
– Identificar melhor o público alvo, mercado, clientes e as estratégias;

Com base nos conceitos citados acima, podemos entender que o plano de negócios nada mais é de um documento com uma série de questões a serem respondidados pelo empreendedor, abaixo um modelo sintético para auxiliar na elaboração:

Se o empreendedor foi capaz de responder satisfatoriamente a todas as questões de grande importancia de seu projeto certamente estará mais preparado para enfrentar as ameaças do mercado e consequentemente para aproveitar as oportunidades.

Podemos finalizar dizendo que o conhecimento do projeto por si só não é a garantia de sucesso mas, sem dúvida, representa um passo muito grande e importante na implantação do empreendimento.

Sucesso em seus negócios,

24/02/2012 at 15:54 2 comentários

DICAS PARA CONSEGUIR UM NOVO EMPREGO

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Você, que está procurando um novo emprego, não pode ficar fora dessa, né? Mas para conseguir uma boa vaga é preciso estar alinhado com o que o setor de Recursos Humanos valoriza nos profissionais. E nisso a gente pode ajudá-lo!

Confira essas 5 qualidades fundamentais, que atualmente fazem toda a diferença na hora de contratar alguém:

Educação

Capacitação é cada vez mais importante, e hoje é mais fácil concluir o ensino médio e o superior. Sendo formado, você tem mais chances de ser chamado para entrevistas. Se tiver pós-graduação, pode ser ainda melhor, desde que revele que você está fazendo para realmente acrescentar valor à carreira, e não apenas por precaução.

Estão vendo como a continuidade dos estudos é fundamental neste mundo tão dinâmico em que vivemos?

Experiência

A combinação de uma boa formação com experiência profissional é um grande diferencial!

Em muitos cargos, as empresas querem colaboradores que já tenham trabalhado na área em que atuam. Caso você tenha experiência, só que não na área em que você quer atuar, este trabalho, pelo menos, tem de ter ajudado no desenvolvimento da sua maturidade profissional.

Intercâmbio

O Brasil tem ficado mais em evidência, e experiência é sempre bem-vinda.

Não é à toa que o número de jovens que buscam intercâmbio aumenta a cada ano. Se você viaja muito com o intuito de aprender outra língua ou pelo aprendizado cultural, em geral, você ganha experiências importantes, não apenas porque aprendeu ou se aprimorou em outro idioma, o que ajuda muito na rotina de trabalho, mas porque teve de suportar pressões e lidou com situações que, frequentemente, surgem no dia a dia de uma empresa.

Redes Sociais

Este é um caminho sem volta. Mesmo que você não vá gerenciar a marca nessas mídias, se estiver conectado e atento às tendências e oportunidades que a era digital pode gerar, você ganha a atenção de quem contrata.

Além disso, manter o perfil atualizado nessas redes é essencial, além de cultivar um bom networking.

Valores

Essa questão nunca sai de moda e nunca vai sair. Não adianta você possuir todas as qualidades acima e não manter seus valores, que refletem em seu cotidiano e, consequentemente, em sua conduta na empresa.

Elegância no comportamento e honestidade sempre fazem a diferença! Se você tiver essas características, você pode ser destacado onde quer que esteja. Além de trazer benefícios para sua carreira, é claro!

E aí? Você já está preparado para começar o ano com tudo?

Só no nosso site há mais de 550 mil vagas neste começo de ano! E não vai parar por aí: a expectativa é de chegarmos a 600 mil oportunidades. Tudo de bom, não? Fique ligado porque agora é a sua hora!

Fonte: http://blog.curriculum.com.br/

Sucesso em seus negócios,

23/02/2012 at 10:47 Deixe um comentário

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