Posts tagged ‘foco’

DICAS PARA APROVEITAR MELHOR SEU TEMPO

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O mercado no séc. XXI exige total comprometimento do funcionário. Verificar caixa de e-mail pessoal, acessar sites de noticiários, utilizar programas de mensagens instantâneas, efetuar telefonemas particulares, sair para tomar um café, bater papo com o colega da sala ao lado, com dez paradas diárias como estas, pode perder entre 10 e 20% da produtividade.

Outro exemplo, o tal “casual day” ou “Dia Casual”, normalmente às sextas-feiras, as pessoas deixam seus trajes sociais e passam a se vestir e agir como da mesma forma. Estas são algumas das ações que podem ser observadas no cotidiano das empresas durante o expediente de trabalho. As atitudes destacadas acima são apontadas como alguns dos fatores que causam de desperdício de tempo no ambiente corporativo.

De acordo com o professor e psicólogo Newton Ferreira, especialista em RH possui larga experiência em Treinamento e Desenvolvimento de pessoas, e na implementação de projetos de consultoria bem sucedidos. Coordena e ministra cursos utilizando metodologias envolventes e participativas sobre variados temas, tendo já contribuído com o desenvolvimento de milhares de pessoas. “O tempo é um vilão para muitas pessoas. Posso falar com propriedade sobre equipes de vendas, que detestam controles, tais como agenda, relatórios de produtividade, análises de oportunidades e gestão do tempo”, argumenta.

Para Newton é preciso ter pessoas e recursos alinhados, para que tudo funcione. Um profissional que faz o uso de agenda tem apenas esta, como recurso para se organizar. “A agenda não retrata a realidade absoluta para gestão do tempo produtivo desta pessoa, até porque, note que nas anotações dos compromissos de cada um de nós, colocamos o que temos para fazer e não aquilo que verdadeiramente fazemos ao longo dia. Falo em termos de coisas como bate-papo com colegas, e-mails, atendimentos imprevistos para ajudar clientes, interrupções de outras pessoas e muito mais”, adverte.

Segundo o psicólogo os fatores mais importantes para conseguirmos administrar bem nosso tempo produtivo são:

  • Foco: é preciso definir aonde se quer chegar, ter metas diárias e definir uma agenda que tenha o conceito de classificação de nossas tarefas: urgente, crítico, normal.
  • Urgente: é tudo aquilo que é preciso fazer no mesmo dia.
  • Crítico: é tudo aquilo que precisa ser acompanhado de perto, podendo ser até uma pendência que está sendo tratada por você já há alguns dias.
  • Normal: é tudo aquilo que normalmente faz parte da agenda convencional.

O professor considera que elementos como a rotina, levam ao comodismo e à tentativa de manter sempre os mesmos resultados. “O mundo está em absoluta renovação, nos negócios e na vida; perder tempo é perder dinheiro, como diz o ditado. Menos resultados com menos tempo de vida”, enfatiza.

O especialista avalia que o mais correto seria educar-se ao tempo, estabelecendo metas. “Nada de desmarcar compromissos, dividir os objetivos por meio de estratégias e alternativas. Os projetos têm que acontecer em curto, médio e longo prazo. Sempre se focar nos resultados. Se o resultado for bom é que o planejamento está adequado”, defende.

Para concluir Newton Ferreira, acredita que ação, determinação, otimização, além de os momentos de lazer são fatores decisivos para a organização da vida profissional e pessoal. “Ser uma pessoa pró-ativa é ter iniciativa, controle do seu tempo e absoluta segurança do seu trabalho. Basta definir o que é qualidade de vida para você e sua família. Finalmente, mais um grande conselho: invista em coisas que o ajudarão a ser um melhor administrador e realizador”, completa.

Por Pollyanna Melo – www.administradores.com.br

Sucesso em seus negócios,

21/04/2012 at 21:16 Deixe um comentário

EIKE BATISTA – O BRASIL NA VISÃO DOS AMERICANOS

EIKE BATISTA – O BRASIL NA VISÃO DOS AMERICANOS

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Sucesso em seus negócios,

25/02/2012 at 20:19 Deixe um comentário

O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS?

O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS?

O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS?

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Por: Jean Carvalho Silva

O Plano de negócios ou Business Plan, também conhecido como Plano Empresarial é a segunda etapa de um empreendimento ou projeto. Qual seria a primeira?!

A primeira etapa é aquele sonho, aquela ideia inovadora, ou seja, um projeto ou empreendimento que você tem em mente e pretende colocá-lo em prática.

Um conceito importante e que deve ser compreendido de imediato é que independente da experiencia no segmento do empreendimento em questão, da formação acadêmica e qualificação profissional do empreendedor, este documento será um apoio impressindivel.

O plano de negócios é um documento que especifica um negócio, reunindo informações como: viabilidade técnica e operacional, riscos, ponto de vista estrutural, administrativo, financeiro, estratégico e mercadológico.

Importante! Este documento deve ser constantemente atualizado e não mantido fechado em uma gaveta. Considere uma ferramenta essencial e viva, pois muitas empresas não entendem a importancia e necessidade desse planejamento e consequentemente acabam fechando suas portas precocemente.

Podemos enumerar outras razões relevantes para elaboração de um plano de negócios:

– Atrair recursos financeiros (Linhas de créditos e/ou agência de fomento);
– Dar direcionamento na implantação do negócio (Plano de vôo para o negócio decolar);
– Validar a viabilidade de um conceito de negócio ou a ideia de um novo produto ou serviço;
– Mitigar riscos e a probalidade de morte precoce do empreendimento;
– Instrumento de comunicação com intuito de transmitir credibilidade a diferente públicos;
– Sensibilizar potenciais parceiros e investidores;
– Orientar o desenvolvimento das estratégias, operações e a equipe de gestão;
– Identificar melhor o público alvo, mercado, clientes e as estratégias;

Com base nos conceitos citados acima, podemos entender que o plano de negócios nada mais é de um documento com uma série de questões a serem respondidados pelo empreendedor, abaixo um modelo sintético para auxiliar na elaboração:

Se o empreendedor foi capaz de responder satisfatoriamente a todas as questões de grande importancia de seu projeto certamente estará mais preparado para enfrentar as ameaças do mercado e consequentemente para aproveitar as oportunidades.

Podemos finalizar dizendo que o conhecimento do projeto por si só não é a garantia de sucesso mas, sem dúvida, representa um passo muito grande e importante na implantação do empreendimento.

Sucesso em seus negócios,

24/02/2012 at 15:54 2 comentários

MISSÃO OU FOCO?!

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As missões das empresas são sempre muito parecidas por serem também bastante óbvias: são conseqüências para quem tem ou está em um negócio. O foco, porém, já é outra história. É muito comum pessoas não saberem o quê ou por que estão fazendo algo. É essencial disseminar o foco da empresa por todos os seus setores, canalizar a energia.

Clique aqui e ouça: Podcast [3:14m]: Missão ou foco

Fonte: http://www.anthropos.com.br/

Sucesso em seus negócios,

22/02/2012 at 21:46 Deixe um comentário

EDUCAÇÃO 2.0 – O MELHOR PROFESSOR DO MUNDO QUE CONQUISTOU ATÉ BILL GATES

Salman Khan

Salman Khan

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Por: Jean Carvalho Silva

Se você não ouviu falar dele, certamente em breve ouvirá e possivelmente será útil a você e seus filhos, este é Salman Khan, fundador e professor da Khan Academy (www.khanacademy.org) uma organização sem fins lucrativos com a missão de oferecer uma educação de classe mundial livre para qualquer pessoa e em qualquer lugar.

Salman Khan, ou Sal, como é conhecido, é um jovem matemático americano de 35 anos, com muito entusiasmo e simplicidade se tornou um fenômeno dentro e fora da rede mundial de computadores. Já deu mais de 115 milhões de aulas na rede mundial para mais de 4 milhões de alunos e começa a revolucionar a tediosa e arcaica rotina escolar.

Antes da Khan Academy, Salman foi Analista Sênior em um fundo de hedge e também tinha trabalhado em tecnologia e capital de risco.

Com aproximadamente 2.700 vídeos e exercícios sobre mais de 40 áreas do conhecimento, e o melhor, disponibilizado em seu site gratuitamente, o jovem traduz com simplicidade desde os primeiros passos da matemática até os assuntos relevantes de história, como finanças e outros assuntos diversos.

O Jovem conseguiu atrair não só a atenção dos milhares de internautas, como também a dos três filhos de seu análogo à genialidade, Bill Gates fundador da gigante da informática Microsoft a qual também ficou entusiasmado com Sal Khan. O entusiasmo foi tanto que Gates convidou Sal para um encontro.

No encontro, as semelhanças ficaram evidentes, inclusive os dois estavam lendo o mesmo livro. O bilionário Gates surpreendeu Sal dizendo “Seu site pode dar início a uma revolução” e anunciou a doação de 1,5 milhão de dólares.

Salman Khan ganhou notoriedade, seu nome circula por todo lado, inclusive por especialistas em educação. Sal é formado em matemática, ciências da computação e engenharia elétrica pelo Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT).

O matemático produz até dez vídeos por dia e garante “O objetivo é cobrir todos os assuntos, de graça.”.

Seu QG funciona no 2º andar de uma casa em Mountain View, na Califórnia, uma das maiores cidades do Vale do Silício e, por consequência, sede de várias companhias de grande porte. Google, Red Hat, Mozilla Foundation/Mozilla Corporation, AOL, Yahoo e divisões da Microsoft (MSN, MSN Hotmail, Xbox) são algumas das companhias sediadas na cidade.

Seu arsenal de trabalho conta com um tablet conectado a um PC, uma câmera e uma caneta digital com a qual desenha os símbolos e gráficos em suas explanações que duram até 20 minutos.

Aproximadamente 6.000 salas de aula do mundo inteiro já adotam o método Khan de alguma forma. No Brasil já existe um projeto piloto em três escolas da rede municipal de São Paulo financiado pela Fundação Lemann (http://www.fundacaolemann.org.br/khanportugues/) e conta com um grupo de professores que serão treinados para levar os vídeos e exercícios aos alunos.

Através de parcerias da fundação junto à Intel, serão disponibilizados no site (www.fundacacaolemann.org.br) da fundação os vídeos com dublagem em português.

Conheça mais sobre esse gênio e “intruso” da educação, que pretende revolucionar a educação a qual já está recebendo o nome de educação 2.0.

(O rockstar da educação – Exame, Edição especial: CEO Educação – ago/2011):

http://www.fundacaolemann.org.br/khanportugues/uploads/exame_201108.pdf

(A aula de ponta-cabeça – Revista Veja – 11/12/2011):

http://www.fundacaolemann.org.br/khanportugues/uploads/veja_20111211.pdf

(Professor popular pelo youtube inspira negócios de cursos online – Folha de São Paulo – 7/12/2011):

http://acervo.folha.com.br/fsp/2011/12/07/10

Sucesso em seus negócios,

16/02/2012 at 11:47 Deixe um comentário

10 DICAS PARA SER UM EMPREENDEDOR

EMPREENDEDORISMO

Por: Luiz Marins

Nunca como hoje, as empresas precisaram de verdadeiros “empreendedores”. Cada funcionário deve ter a atitude e comportamentos de “dono do negócio” e as empresas de sucesso são aquelas que têm em seus quadros verdadeiros “empreendedores”.

Até mesmo as universidades vêm discutindo como formar empreendedores em todas as áreas do conhecimento. Isso se deve ao fato de que mesmo como pesquisador, professor, cientista, se a pessoa não tiver espírito empreendedor dificilmente vencerá nos dias de hoje.

Com as empresas enxugando seus quadros, terceirizando seus serviços, o profissional moderno deve ter igualmente uma perspectiva de ser auto-empregado e, portanto ser a cada dia mais empreendedor de suas próprias capacidades.

Uma das coisas que mais me perguntam nos programas de televisão ou durante cursos e atividades de consultoria é quais as reais características de um empreendedor e como formar ou transformar alguém em empreendedor.

Quais as principais características de um “empreendedor”? Aqui vão elas:

1. Boas ideias são comuns a muitas pessoas. A diferença está naqueles que conseguem fazer as ideias transformarem-se em realidade, isto é, implementar as ideias. A maioria das pessoas fica apenas na “boa ideia” e não passa para a ação. O empreendedor passa do pensamento à ação e faz as coisas acontecerem;

2. Todo empreendedor tem uma verdadeira paixão por aquilo que faz. Paixão faz a diferença. Entusiasmo e Paixão são as principais características de um empreendedor!

3. O empreendedor é aquele que consegue escolher entre várias alternativas e não fica pensando no que deixou para trás. Sabe ter foco e fica focado no que quer;

4. O empreendedor tem profundo conhecimento daquilo que quer e daquilo que faz e se esforça continuadamente para aumentar esse conhecimento sob todas as formas possíveis;

5. O empreendedor tem uma tenacidade incrível. Ele não desiste!

6. O empreendedor acredita na sua própria capacidade. Tem alto grau de autoconfiança;

7. O empreendedor não tem fracassos. Ele vê os “fracassos” como oportunidades de aprendizagem e segue em frente;

8. O empreendedor faz uso de sua imaginação. Ele imagina-se sempre vencedor;

9. O empreendedor tem sempre uma visão de vários cenários pela frente. Tem, na cabeça, várias alternativas para vencer;

10. O empreendedor nunca se acha uma “vítima”. Ele não fica parado, reclamando das coisas e dos acontecimentos. Ele age para modificar a realidade!

Pense nisso. Você tem estas características? Como é o seu pessoal? Você já pensou em criar programas para desenvolver no seu pessoal o necessário espírito empreendedor para enfrentar os desafios deste final de século?

Fonte: www.anthropos.com.br

Sucesso em seus negócios,

27/10/2011 at 14:29 1 comentário


Desde 14/10/2011

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